| Ecco come i top club europei aggirano il Fair play finanziario...I n un interessante articolo di "Sabotagetimes.co.uk" tutte le modalità messe in campo dai top club europei per aggirare il progetto del Fair play finanziario fortemente voluto da Michel Platini. Un report che mette a nudo purtroppo i "bugs" del sistema Uefa che diventerà operativo (sotto il profilo delle sanzioni) dalla stagione 2014/2015.
Il Fair play finanziario è, per dirla semplicemente, l'adorato figlio del presidente della UEFA Michel Platini. L'eroe calcistico francese aveva promosso l'idea già nel 2009, dicendo che i club non possono più spendere oltre i propri mezzi per non ostacolare la loro sopravvivenza a lungo termine. In teoria, l'idea è buona. Si livella il livello delle squadre del calibro di Barcellona, Juventus, Manchester United e Celtic che non possono più steamroll loro cammino verso la cima alle loro classifiche rispettive.
Qualora le squadre non riescano a rispettare le regole, tra le possibilità ci sarebbe anche l'espulsione dalle competizioni europee. Questo dovrebbe spingere società del calibro di Chelsea e Paris St. Germain frenare la loro spesa estive, cosa che non sembra successa nell’ultima finestra dei trasferimenti. Entrambe, per esempio, hanno speso molto questa estate, con campioni del calibro di Eden Hazard e Oscar che si sono trasferiti a Stamford Bridge e Zlatan Ibrahimovic e Thiago Silva passando dell'Italia alla Francia.
Tuttavia, come ogni decisione importante, ci sono lacune da trovare e se questo significa che una squadra non possa spendere grandi cifre continuamente per garantire la propria gloria, è probabile che si punterà ad altro.
1) firmare un contratto di un sacco di soldi con la vostra azienda ex
Dopo l'acquisto del Chelsea da Ken Bates nel 2004, Roman Abramovich, ha chiaramente pensato al futuro, ha venduto infatti la sua partecipazione di controllo nella società petrolifera Sibneft a Gazprom per £ 8,4 miliardi nel 2005. Molti non pensavano niente di questo, solo che significa più soldi da riammettere nel club in materia di acquisti di giocatori e riqualificazione dell'area intorno Stamford Bridge.
Sette anni più tardi la vendita delle azioni sono tornate per aiutare proprio il Chelsea nel momento giusto. Convenientemente, come si potrebbe dire, i Blues il mese scorso hanno firmato un accordo con Gazprom per garantire al colosso russo di diventare il partner globale di energia del club, il cui valore economico è stato ritenuto "commercialmente riservato". Il Chelsea ha confermato il trasferimento del centrocampista brasiliano Oscar per £ 25m dopo un mese dall'accordo di sponsorizzazione era stata annunciato 'pubblicamente'.
2) Rinominare il tuo stadio
La scorsa estate, il Manchester City ha deciso di cambiare il nome della loro casa da 47.000 posti. Dal “City of Manchester Stadium” allo “Stadio Etihad”. L'accordo con la società durerà per i prossimi 10 anni, convenientemente per la proprietà di Abu Dhabi, che a sua volta detiene una quota dominante dei Citizen, per gentile concessione del proprietario , lo sceicco Mansour.
Comprensibilmente, l'affare ha sollevato le sopracciglia in tutta Europa, con la città che incasserebbe circa 100 milioni di sterline solo dal rebranding dello stadio, un piccolo cambiamento in verità, rispetto ai £ 300m della sponsorizzazione maglia. E 'stata la prima vera sfida della sentenza FFP, con i proprietari del club costretti a passare un test di' fair value '. Tuttavia, nonostante le lamentele del calibro di Barcellona e Manchester United, la UEFA non è riuscita a vedere qualcosa che non va nell'affare da parte della città e le ha permesso di continuare.
3) Salari
I giocatori che avevano firmato grandi contratti salariali prima del giugno 2010 sono, sorprendentemente, esenti dalla sentenza FFP, a condizione che i club possano dimostrare un trend migliore nei loro conti. I club che sarebbero stati interessati dal regolamento avrebbero quindi, lavorato duramente per proteggere i propri asset a lungo termine.
Tuttavia, la regola entrerà in circolazione solo fino alla fine della stagione 2014/15, vale a dire che le squadre che avevano assicurato ai giocatori dei contratti a lungo termine saranno costretti a modificare le loro offerte o vendere il giocatore in questione, al fine di bilanciare i costi.
4) Accordi TV
Il Paris St. Germain non ha mostrato ancora niente, solo di spendere fino a quello che chiedeva il proprio cuore. Con i soldi per i grandi acquisti di Zlatan Ibrahimovic, Thiago Silva e, più di recente, di Lucas Moura, la Ligue 1 sembra farsi beffe dei regolamenti del FFP dato che non entrerà in vigore domani. Tuttavia, con il grande arrivo di denaro, l'interesse per il PSG è destinato ad aumentare.
Ogni volta che una squadra viene rilevata da ricchi investitori, il club in questione spende molto, l'interesse dei fan aumenta rapidamente. E il successo del Manchester City e del Malaga, prima della loro implosione finanziaria, è probabile che accada con la squadra parigina. Con l'acquisizione per un sacco di soldi di Lucas, per esempio, la curiosità dei tifosi del Sao Paulo è prevista in aumento.
5) Accordi TV Pt. 2
Il recente accordo di 3 miliardi di sterline firmato da Sky e BT nel giugno ha ulteriormente riempito le tasche delle squadre nella parte più alta del calcio inglese. L'accordo non può entrare in vigore fino alla stagione 2013/14, ma vedrà un aumento dei fondi del 71% per ogni outfit della Premier League. Per dirla nel contesto, la squadra in basso alla classifica nella stagione 13/14 è probabile che possa guadagnare £ 60.6m in più del Manchester City nella scorsa stagione.
Il City quest'anno ha vinto il primo trofeo della Premier League nella sua storia. Se le squadre erano preoccupate per i vincoli del Fair Play Finanziario, devono aver tirato un sospiro di sollievo ora, con la spinta finanziaria che verrà dal Sky e BT probabilmente per compensare la maggior parte del debito.
6) Aliquote fiscali differenti
Le aliquote fiscali differiscono sostanzialmente in Europa, vale a dire che l'ammontare del debito del club si impegna ad ogni alterazione da paese a paese. Per esempio, in Inghilterra, un giocatore guadagna circa 156.000 £ lordi a settimana, portando a casa circa £ 78.000, in netto contrasto con i £ 102.000 della Spagna. I conti di ciascun club possono variare notevolmente, ma dovrebbero tenerli all'interno di una nazione con un tassazione più bassa, che sono suscettibili di rientrare negli orientamenti stabiliti dalla UEFA.
7) di proprietà di terzi
Alcune squadre, in particolare in Sud America, sono adottate da proprietà di terze parti, un mezzo per ridurre i costi, un modo di investire in talento che potrebbe aumentarne di valore. La Premier League ha vietato l'uso di proprietà di terze parti a seguito dei problemi che causarono nei trasferimenti di Carlos Tevez e Javier Mascherano nel 2006.
Il risparmio del Club è enorme, non dover finanziare completamente i giocatori e portare a reddito la vendita dei diritti sul nome a terzi. L'intero processo è del tutto consentito dalla legge FFP, con squadre di tutta Europa che adottano un approccio simile. Ad esempio, la legge dei co-proprietà in Italia permettere ai team di 'vendere' un giocatore ad un altro, dove la squadra di acquisto paga gli stipendi per tutta la stagione, un'altra scappatoia che lavorerà in favore del club che vende.www.sporteconomy.it/Sport.Business_0_1_1.html
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